幼兒教育加盟店利潤多少,幼兒教育加盟需要多少錢

大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于幼兒教育加盟店利潤多少的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹幼兒教育加盟店利潤多少的解答，讓我們一起看看吧。

1. 兒童教育基金一年大概多少錢，買哪種以后收益高？
2. 做幼兒園教材前景怎么樣？
3. 母嬰用品店的利潤怎么樣？
4. 在四線城市投資100萬，搞教育培訓(xùn)，效益怎么樣？

兒童教育基金一年大概多少錢，買哪種以后收益高？

兒童教育基金，目前對我們國家居民來說，所占費(fèi)用比還是蠻大的。我一個朋友家小孩，上語數(shù)外，外加古箏和寫字，每個禮拜的費(fèi)用折算下來大概800塊，一個月是4周，大概3200一個月。吃飯什么的還不算。我是每個月給他存500在貨幣基金，他的壓歲錢和獎勵金分別放在股票和債券上，按照5:5的比例，每年做一次在平衡

做幼兒園教材前景怎么樣？

做幼兒園教材前景還是非常不錯的，因為，現(xiàn)在的很多幼兒園，教材是不固定的，再加上上面對幼兒園的教材不做硬性要求，所以一個幼兒園的教材，完全是由園內(nèi)自行決定，所以，如果你做出的幼兒園教材質(zhì)量過關(guān)，內(nèi)容符合幼兒，就極有可能會打開幼兒園市場。

母嬰用品店的利潤怎么樣？

也不能說母嬰店有多黑，但是母嬰店的人肯定是希望你買的越多越好，導(dǎo)購就是為了提高的業(yè)績，拿高提成。所以在你買東西時，一定要理智，不要盲目聽信導(dǎo)購員的話。

嬰幼兒的東西大多數(shù)是在母嬰店買的，一個原因是自己不熟悉的情況下有人幫忙推薦一下，另一個你看得到摸得到放心些，但是你買東西的時候一定要有自己的判斷力，千萬不要被店員推銷給沖昏了頭腦，買一些根本不實用的東西。

剛開始成為準(zhǔn)媽媽的時候，我和老公什么都不懂，都是網(wǎng)上查詢或者去大品牌的母嬰店買。第一次去母嬰店買東西確實有被坑到，買了很多不必要的東西，導(dǎo)購員在你看這個東西的時候，就說：“我家娃的一直用的是這個，我感覺挺好的?！薄斑@個不錯，我家親戚的娃到現(xiàn)在還在用?！睂?dǎo)購總是拿這句話來說，哎你一聽，他們家的娃或者朋友親戚用這個，那我就放心了買吧！其實，她家娃可能壓根就沒通，反正很熱情給你推薦各種東西，基本那都是這個說辭。（這是他們的重點(diǎn)套路，一定要記住了）

后來有一次，我和老公還有我媽一起去的，我媽聽那個導(dǎo)購說的就不是很受用，覺得沒必要，我媽他們就是想忽悠你買的，后來證明確實是這樣。

所以準(zhǔn)爸爸準(zhǔn)媽媽在剛開始采購時候，一定注意這些套路，要不然會花很多冤枉錢。

對于母嬰店，你可以多去幾家，對比，你就會發(fā)現(xiàn)還是有些母嬰店很有良心的。檔案，肯定是大型連鎖的母嬰店，多對比幾個，總會有發(fā)現(xiàn)有好的母嬰店。

首先奶粉，國產(chǎn)大品牌奶粉，像飛鶴、完達(dá)山、伊利這些是看銷量來評定利潤的。表面利潤利潤應(yīng)該在30個點(diǎn)左右，如果銷量好加上廠家以及代理商活動，利潤可以達(dá)到50-60個點(diǎn)，甚至更好。進(jìn)口奶粉利潤一般30-40個點(diǎn)，如果廠家有活動的話利潤會高點(diǎn)。當(dāng)然不排除新品推廣市場，利潤特別好。

尿不濕的利潤普遍都很高，40個點(diǎn)起。

其他用品利潤最高的應(yīng)該是衣服跟保健品了。通常都要50個點(diǎn)以上。

希望能幫到你

首先我是一位母親，然后是因為經(jīng)營者！

如果小編想經(jīng)營母嬰用品店就要保證貨品全、質(zhì)量好的準(zhǔn)備！

1,先是選擇店面，然后是裝修。這兩塊就是小編先期投入最多的地方！

2,是貨品！在奶粉和紙尿褲這兩塊是最沒利潤空間的，因為不論什么牌子的奶粉和紙尿褲幾乎都是明價。不僅價格上不去還得保證質(zhì)量，生產(chǎn)日期尤其要把握好。我認(rèn)為紙尿褲不要囤太多貨，現(xiàn)在的紙尿褲換包裝太勤！

3,衣服的利潤能大點(diǎn)！一般都會是50%的利潤，在說現(xiàn)在的寶媽不怕貴，就怕質(zhì)量不好！（比如我認(rèn)可在專賣店買，不去商場，怕就怕質(zhì)量）在衣服上可以適量加價！

4,玩具的利潤在我看最大，會達(dá)到一半還得多，而且這東西沒有保質(zhì)期什么時候都可以賣不怕壓錢！唯一的缺點(diǎn)就是站地方！

5,輔食和早期教育還有其它的也有利可圖，但是銷量小點(diǎn)！（輔食最好有點(diǎn)進(jìn)口的）

要做到麻雀雖小五臟俱全就行了！僅供參考

母嬰店是暴利產(chǎn)業(yè)，都是人為的哄抬起來的，要說黑也不至于，因為都是你情我愿的買賣，不存在強(qiáng)買強(qiáng)賣的行為。

嬰兒用品很講究，可能大人的一雙襪子普通的也就幾元錢，而嬰兒的一雙襪子就會買到幾十元。論做工和質(zhì)量，其實也就那樣！那為什么還會有人去專業(yè)的母嬰店購買呢？其實多數(shù)是心理作用，市場上的嬰兒服飾，經(jīng)過在家的專門處理，使用起來還是比較安全的。母嬰店的嬰兒服飾，用料上讓人比較放心，心理上也覺得這樣要好一些。

特別是奶粉的選擇上，有時候幾百元一盒，但當(dāng)做活動的時候，就會有買一送一，或其他力度大的折扣活動，這時就很扎心了，不免會懷疑，是不是被黑了！但找不到答案，因為孩子都在用了，問的話營業(yè)員也會說一些冠冕的話。不過買的時候，自己還是要特別留心保質(zhì)期，奶粉的選擇上配方很重要，口碑還是要注意的。

首先，母嬰市場需求是很大的，尤其是國家放開二胎政策之后，近幾年新生兒大大增加，自然會帶來母嬰市場新一輪的增長；其次，賺不賺錢，能賺多少錢，選對行業(yè)只是第一步，關(guān)鍵還要看你怎么做，比如說你的店有沒有創(chuàng)新點(diǎn)，經(jīng)營管理是否有章法，是不是抓住了目標(biāo)顧客的需求點(diǎn)這樣都需要有所籌謀。

在四線城市投資100萬，搞教育培訓(xùn)，效益怎么樣？

看看你的培訓(xùn)內(nèi)容是否和線上有重疊，我就是四線城市，我女兒在在線學(xué)英語，但是擊劍，國際象棋，主持人，畫畫之類的我不可能讓他去線上。所以你說教育培訓(xùn)效益如何？我覺得很好啊。不過你也要注意四線城市的人口問題，在東部沿海的四線城市人口比較密集，有足夠的生源。家長投入也比較高。但是換個城市則未必。

我總結(jié)了一下，大約下面幾種教育培訓(xùn)，你不要在四線城市搞：

1、沒專業(yè)度的成人教育。諸如英語和財會，這類培訓(xùn)人口太多，小城市要講關(guān)系，大城市你要去企業(yè)集團(tuán)兜售。并不是很好的出口。相對應(yīng)的，廚師汽修還可以。

2、兒童教育里面遠(yuǎn)離線下英語教學(xué)。我看到過一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，又禮貌又檔次，但是最終還是選擇了在線英語。因為英語是一種語言習(xí)得，重在交流，而這些線下的英語教學(xué)，整天嘻嘻哈哈的一兩個單詞還要來回跑，的確太消耗家長精力。還有就是，我一直不理解為什么兒童課外英語教學(xué)，他們不是從音標(biāo)開始。

3、不要搞那些單一的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，比如你就一個畫畫班，你要搞多元的。有畫畫班，也有寫字，也有音樂舞蹈。這種綜合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有好處，就是家長不想跑兩個地點(diǎn)。

綜上，其實很簡單，你搞小眾的培訓(xùn)，不要去搞那些大眾的內(nèi)容，搞出自己的特色來。關(guān)鍵還是你的老師能力，千萬不要覺得課外興趣班老師不重要，很多老師的確是搗糨糊的，家長會口口相傳。有些領(lǐng)域家長看不出好壞，比如畫畫，但是孩子門清。

四線城市，做教育培訓(xùn)，這個賽道不錯，如果從幾個方面入手，效益應(yīng)該會不錯1、至關(guān)重要的口碑，四線城市，線上培訓(xùn)的滲透率對線下培訓(xùn)構(gòu)不成影響，但是線下培訓(xùn)對于該地區(qū)學(xué)生平均水平有較大依賴。首先，培訓(xùn)班只能補(bǔ)差不能培優(yōu)，如果要通過培訓(xùn)來跟上平均水平或者中上水平，可以。如果要通過培訓(xùn)來做到全年級第一，全市第一，不行。而線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)半徑是有限的，建議你選擇該地區(qū)學(xué)生水平相對較低，家庭狀況中等（畢竟才有錢去培訓(xùn)），這種情況下，有助于“提高”培訓(xùn)效果和教學(xué)質(zhì)量，當(dāng)然只是補(bǔ)差效果，你自己要清楚。2、差異化競爭，對于學(xué)習(xí)和教育來說，并不是作業(yè)和壓力越大越好。現(xiàn)在三四線城市的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是想通過題海戰(zhàn)術(shù)來幫助學(xué)生“押題”，或者以量取勝讓家長感覺一節(jié)課學(xué)習(xí)了好多。這些都是不合理，學(xué)習(xí)是一個很奇妙的東西，有時候退一步反而是進(jìn)步，前往走往往走不通，那可以先務(wù)實底層，考試也并不是每道題道題都是要拉開差距，你能比別人更加穩(wěn)定發(fā)揮，你就贏了。不是每個人都能爬珠穆朗瑪峰的，減負(fù)有時候往往是對的，退而求其次，這個“次”可能在你（學(xué)生）這里，就是最優(yōu)最佳之選。3、100萬不多也不少，培訓(xùn)最大的成本在于教師資源，好的教師資源直接是你的廣告詞。錢要花在該花的地方，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最可怕就是投入大量廣告，然后一定產(chǎn)出都沒，畢竟人人都投了，效果能多好？

認(rèn)識一位朋友，在綿陽，她過去幾年就在做高三學(xué)校的補(bǔ)習(xí)班，沒有具體了解收益情況，但感覺應(yīng)該還是不錯的。去年是因為別的原因，就退出了。

另一位朋友是在烏魯木齊做高端幼兒園，每月托管費(fèi)上萬的那種，然后她自己也還帶一些機(jī)器人之類的課，總之收益也很不錯。

這兩年，很多人都看到了知識付費(fèi)的機(jī)會，感覺到線上培訓(xùn)很火爆，但線下的市場其實也一直都還在的，線上只能解決部分學(xué)習(xí)問題，并不能解決全部問題。

一位老師就說過，他說線下教育與線上相比，最核心的優(yōu)勢在于，老師與學(xué)生之間的實時互動，以及能因材施教制定教學(xué)方案。

這也是線上沒有辦法完全取代線下的緣故。

目前培訓(xùn)的市場是有的，但具體能不能做，還是需要有很精準(zhǔn)的定位吧。

做哪方面的培養(yǎng)，周圍的競爭情況怎樣，有沒有充足的生源，教師成本如何，城市的消費(fèi)檔次。等等。

比較典型的，針對升級考試的培訓(xùn)和針對小一點(diǎn)學(xué)生的課外培訓(xùn)，是接受度比較大的，但也是競爭比較激烈的領(lǐng)域，那就一定要能做出來自己的特點(diǎn)。

謝謝邀請。

100萬在三四線城市做教育，這要看您在哪個三四線城市，不同的區(qū)域有很大的區(qū)別。

建議您先做好前期市場調(diào)查，從市場環(huán)境、客戶情況（例如學(xué)生數(shù)量）、競爭情況（有多少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等）去做了解，然后再做決策。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

這個部分，請關(guān)注我的專欄有專門論述。

不怎么樣，甚至是一個輸多贏少的局面。

為什么這樣說呢？

任何的實體創(chuàng)業(yè)基本都是建立在人口紅利，消費(fèi)實力，以及區(qū)域性需求的基礎(chǔ)上。而你做的又是一個地地道道的實體教育培訓(xùn)，并不是網(wǎng)絡(luò)型的，所以選擇的地段和城市非常重要。

從人口來說，過去，現(xiàn)在，還是未來基本都是一個人往高處走，水往低處流的趨勢，也就是大量的年輕人會往一線和新一線的城市里流入。而三四五線城市則是一個凈流出的狀態(tài)。

那么在沒有人口紅利支撐的情況下，雖然你的房租可能會便宜很多，但是帶來的人流需求也會降低非常多，導(dǎo)致了開張無人問津的結(jié)果。

對于三四五線城市的人群來說，他們的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一線和新一線城市。但是在目前互聯(lián)網(wǎng)電商普及的情況下，他們的消費(fèi)欲望卻不低，所以導(dǎo)致的結(jié)果就是，收入跟不上消費(fèi)，那自然沒有閑錢投入更多的教育之中。

所以，當(dāng)你開一個教育培訓(xùn)班后，你會發(fā)現(xiàn)，真正有能力消費(fèi)得起你課程的人不多，因為收入決定消費(fèi)。

相比之下，一線城市和新一線城市里的富裕家庭較多，并且占比很高。而三四五線城市里的貧困家庭，或者一般收入家庭占比較大。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，富裕家庭的人，對于自己，甚至子女都注重教育和學(xué)習(xí)，因此在一線和新一線城市里到處可以看到學(xué)習(xí)班，補(bǔ)課班，輔導(dǎo)班等，而且還是人滿為患的趨勢。

但是這種現(xiàn)象在三四五線城市則相對較少。這中間不僅是家庭教育觀念的差異，也是一個教育實力的差異。一線和新一線的教育質(zhì)量明顯是高于三四五線的，畢竟厲害的老手都在強(qiáng)大的城市中嘛。

到此，以上就是小編對于幼兒教育加盟店利潤多少的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于幼兒教育加盟店利潤多少的4點(diǎn)解答對大家有用。