幼兒教育新三觀標(biāo)語(yǔ),幼兒教育新三觀標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于幼兒教育新三觀標(biāo)語(yǔ)的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹幼兒教育新三觀標(biāo)語(yǔ)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 你們碰到過(guò)哪些變態(tài)的辦公室政治？

你們碰到過(guò)哪些變態(tài)的辦公室政治？

遇到過(guò)。

事情發(fā)生在我剛退休的時(shí)候，干了一輩子工作，一下子退下來(lái)，除了睡覺(jué)就是吃飯，閑的真是無(wú)聊。

恰巧，上級(jí)讓我去當(dāng)一個(gè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，我欣然允諾。

會(huì)長(zhǎng)在職時(shí)是一個(gè)級(jí)別不低的干部，長(zhǎng)的很有派頭，走路仰著臉，說(shuō)話拉長(zhǎng)音，誰(shuí)辦事都評(píng)價(jià)幾句，一看就是個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)。

可惜工作起來(lái)就沒(méi)法配合了。

他對(duì)工作，對(duì)任何人，沒(méi)有什么指示，沒(méi)有什么具體意見(jiàn)，看似很隨和，很接地氣。但是不論哪項(xiàng)工作，只要是你干了，在他那準(zhǔn)通不過(guò)。

一次，協(xié)會(huì)要組織一個(gè)高級(jí)培訓(xùn)班，全國(guó)性的。

通知來(lái)了，辦公室先送給他，讓他批示，工作怎么展開(kāi)。

他用眼掃了掃，把通知扔給我說(shuō)，你們?nèi)ヂ鋵?shí)吧！

我覺(jué)得事情也不大，說(shuō)了句，您簽字吧？

上級(jí)單獨(dú)給我們部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)，其他部門(mén)的人也要分一一不分，領(lǐng)導(dǎo)找我談話，說(shuō)要有大局意識(shí)，等等……最后所有人員根據(jù)職務(wù)高低都分了一杯羹。利益面前，不談個(gè)人貢獻(xiàn)。[捂臉]

所謂“辦公室政治”，其實(shí)就是“關(guān)系學(xué)”問(wèn)題。

“辦公室”之“變態(tài)”的表現(xiàn)：有的人，自高自大，總喜歡在言語(yǔ)和氣勢(shì)上壓倒別人，其最終的結(jié)局就是：徹底地孤立了自己。有的人，過(guò)分討好別人，結(jié)局卻是：被人歧視，看不起，從而成為別人往上爬的墊腳石。

“辦公室政治”簡(jiǎn)言之，就是：借力打力的技巧。亦即：職場(chǎng)人，既要有能力，又要有內(nèi)涵；既能說(shuō)會(huì)道，又善于自制；既讓領(lǐng)導(dǎo)看重，又讓同事尊重；既平易近人，有難以超越；既借助同事之力完成自己的任務(wù)，又要讓同事心甘情愿為其付出；既不是領(lǐng)導(dǎo)，又是事實(shí)上的核心人物。領(lǐng)導(dǎo)看重你，就沒(méi)有人敢背后詆毀你；同事尊重你，辦事就沒(méi)有阻力。而最核心的問(wèn)題則在于：業(yè)績(jī)才是硬道理。誰(shuí)掌握了上述“辦公室政治”，誰(shuí)就是職場(chǎng)高手。

但是，辦公室人士，這能力，那能力，如果沒(méi)有業(yè)績(jī)做支撐，所有才干只能歸零。

而上述一切，在“辦公室政治”的盲人看來(lái)，或許都是“變態(tài)”者的特征。

某市直單位有一個(gè)科室，共3人，正、副科長(zhǎng)另加一名科員?？崎L(zhǎng)年近半百，副科長(zhǎng)剛過(guò)而立之年，科員是一名剛選調(diào)來(lái)的新同志。

因這一科室工作的特殊性，擔(dān)負(fù)著全市一項(xiàng)艱巨而持久的風(fēng)險(xiǎn)處置工作，在全市各縣市區(qū)和相關(guān)部門(mén)抽調(diào)了10多名工作人員，組成一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，并在外租房掛牌辦公，儼然為一個(gè)獨(dú)立的單位。

科長(zhǎng)已然是該臨時(shí)機(jī)構(gòu)的頭頭，因組織監(jiān)管缺失，有時(shí)放松放飛自我，上班期間經(jīng)常遲到早退，呆在辦公室也是關(guān)門(mén)炒股。對(duì)此，副科長(zhǎng)意見(jiàn)大，下面的工作人員意見(jiàn)也大，只是不好明說(shuō)。時(shí)日一久，上行下效，臨時(shí)機(jī)構(gòu)遲到早退缺勤之事時(shí)有發(fā)生，負(fù)責(zé)考勤管理的副科長(zhǎng)壓力很大，但又不便整改，因?yàn)楦釉诳崎L(zhǎng)身上。

更要命的是，科長(zhǎng)還沒(méi)有自知之明，晚上偶爾加班，就在工作群里發(fā)其加班的圖片，并通知全體人員加班，相關(guān)不相關(guān)的人都要到位，有人說(shuō)這是“陪葬”式的加班；科長(zhǎng)如早上8：00能準(zhǔn)時(shí)到辦公室，他就會(huì)在7：40在工作群里發(fā)通知：今天8：00點(diǎn)全體人員開(kāi)會(huì)，研究部署工作。害得所有人雞飛狗跳式的往辦公室趕。而當(dāng)大伙趕到時(shí)，廖廖幾句，會(huì)議草草結(jié)束，像有戲弄之意。大家都怨聲載道，卻敢怨不敢言。副科長(zhǎng)更意見(jiàn)大，與密友訴苦：本是一盤(pán)好棋，要人有人，有物有物，要錢(qián)有錢(qián)，要平臺(tái)有平臺(tái)，卻被科長(zhǎng)下得稀巴爛。

密友向副科長(zhǎng)獻(xiàn)上一策，旨在整治科長(zhǎng)。

一天早上7：40，工作群里突現(xiàn)副科長(zhǎng)發(fā)的通知：根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示，今天8：00召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)，屆時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)親自上課，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。

8：00已過(guò)，局領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上正襟危坐，卻不見(jiàn)科長(zhǎng)其人，令副科長(zhǎng)打電話催。副科長(zhǎng)開(kāi)著免提打電話，連拔兩個(gè)電話沒(méi)有接，第三個(gè)電話接了，卻傳來(lái)科長(zhǎng)迷迷糊糊、似睡非睡、似醒非醒的聲音，局領(lǐng)導(dǎo)臉色已然難看。

8：40左右，科長(zhǎng)匆匆忙忙跑進(jìn)會(huì)場(chǎng)，渾身酒氣，醉眼迷離，局領(lǐng)導(dǎo)臉色更加難看。培訓(xùn)會(huì)一結(jié)束，局領(lǐng)導(dǎo)拂袖而下，留下科長(zhǎng)坐在會(huì)場(chǎng)目瞪口呆。

不久，科長(zhǎng)被調(diào)換了崗位，回局機(jī)關(guān)工作，臨時(shí)機(jī)構(gòu)由副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

到此，以上就是小編對(duì)于幼兒教育新三觀標(biāo)語(yǔ)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于幼兒教育新三觀標(biāo)語(yǔ)的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。